PRINTEMPS AGILE 2017

INSCRIPTION ET PROGRAMME

Première journée régionale dédiée à la promotion de valeurs agiles et à l’expérimentation d’outils et méthodes de gestion de projets utilisés en agilité, le Printemps Agile se déroulera au Centre de Congrès de Caen le

jeudi 09 mars 2017

Thématiques : Management de projet, société, technologie – Public : Tous niveaux, du débutant au plus expérimenté

L’édition 2016 ayant rassemblé plus de 500 participants d’horizons très différents (chefs d’entreprises, ingénieurs mais aussi cadres de la fonction publique et étudiants par exemple), nous en attendons environ 600 personnes pour l’édition 2017. Organisé par les membres bénévoles du Club Agile Caen, association à but non lucratif, notre souhait est que cet évènement reste gratuit et accessible à tous.

Le programme Infos pratiques Nos partenaires L’équipe

INSCRIPTION

Inscription gratuite au Printemps Agile 2017 ! L’organisation est prise en charge en partie par les partenaires du Club Agile Caen.

Téléchargez-ici le programme !

PROGRAMME

de 8h30 à 9h Accueil Café

de 9h à 9h20 Ouverture du Printemps Agile #5

de 9h30 à 9h50 Icebreaker

de 10h à 11h

Atelier 1 : Outils d'intelligence et d'inconfort collectifs

La conférence : On ne peut pas ne pas changer et pourtant le changement n’es pas toujours bien accueilli. On a besoin du groupe pour réussir mais souvent, les autres posent problème ! Les managers doivent aborder des paradoxes organisationnels soulignés par les contraintes économiques, le développement des usages numériques et le mode de travail collaboratif. Voyons ensemble quels outils d’intelligence collective, relationnels, méthodologiques, peuvent nous aider à aborder plus sereinement cette période qui génère à la fois de l’enthousiasme et certaines inquiétudes…
Type : Conférence
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés :
#outil
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenant : Loïc Rabault

Loïc conjugue depuis 10 ans une double activité dans le management des organisations et la conduite du changement d’une part, et les thérapies brèves, le coaching et les pratiques énergétiques de santé d’autre part. Il exerce comme chargé de mission en modernisation et agilité au conseil départemental du Calvados et intervient en conseil auprès d’entreprises normandes comme facilitateur agile. Il développe également une solution intégrative de coaching au sein de zen conseil.

Atelier 2 : Vis ma vie de projet chez KNP Labs

La conférence : Comment  applique -t-on les principes du manifeste agile en utilisant tour à tour et en fonction des besoins, les pratiques de Scrum, Kanban et/ou XP

Type : Atelier
Thématique : Informatique
Mots-clés : #MethodeHybride #REX #Projet
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenante : Cécile Especel

Elle a découvert les méthodes agiles en 2009 alors qu’elle était développeuse. 8 ans plus tard,elle est toujours convaincue par ses vertus et a évolué vers le coaching agile et la facilitation. Chez Knp Labs, elle accompagne, soutiens et motive les Happy Awesome Developers et les Supers Clients. Pour cela elle applique les principes du manifeste agile le plus possible et utilise les outils de l’intelligence collaborative.

Atelier 3 : Voyage initiatique au coeur de l'Agilité

La conférence : Pourquoi l’Agilité est devenue incontournable dans les DSI, petites et grandes ? Quels changements ? Quels gains ? Comment ça marche ? Quels pièges faut-il éviter ? Cette session comporte des ateliers pratiques.

Type : Conférence
Thématique : Management de projet
Mots-clés : #Initiation #SysthèmeDInformation
Niveau : Débutant
Nombre maximal de participants : 180


L’intervenant : Rémy Génin

Rémy est passionné d’informatique depuis 30 ans. Il croise l’Agilité il y a 10 ans, et y perçoit un potentiel énorme. Sensible aux aspects humains depuis toujours et à l’amélioration sous toutes ses formes , il va être l’initiateur de la démarche Agile chez Orange, puis le créateur de leur centre d’expertises Agile. Au bout de 5 ans d’évangélisation Agile chez Orange, il met au point un système qualité agile industrialisé, compatible avec l’existant. En 2012, il fonde sa propre société, Agilewalk, experte dans l’agilisation des grands projets et le coaching agile. En 2014, il devient coach professionnel diplômé, et commence à utiliser la synergie des deux disciplines, avec succès. Depuis, il approfondit la Systémique et l’utilise dans ses coachings Agiles. Il lui arrive maintenant de réaliser des coachings individuels pendant ses missions Agiles. Il a aussi eu l’occasion de mettre en œuvre l’agilité dans d’autres domaines que l’informatique.

 

 

Atelier 4A : Cargo cult agile

La conférence :

On appelle cargo cult le fait d’imiter des comportements, sans en comprendre le fonctionnement, en espérant obtenir les mêmes résultats. Les organisations adoptent un framework agile espérant livrer rapidement du logiciel à haute valeur ajoutée. Peut-on parler de cargo cult agile ? Quelles sont les pratiques agiles les plus vulnérables au cargo cult ? Le cargo cult agile n’est pas une fatalité. Voici mes solutions pour l’éviter.

Type : Conférence
Thématique : Management de projet
Mots-clés : #Coaching #Adaptation#Méthode
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 50


L’intervenant : Emilie Esposito

Atelier 4B : Holacratie : Saurez-vous gérer Gotham City ? (Partie 1/2)

L’atelier :

Holacratie est une technique d’organisation. Pour bien comprendre ses fondements et sa mécanique nous proposons de gérer une ville durant plus d’une heure. Mais pas n’importe quelle ville : Gotham City ! Saurez-vous clarifier l’organisation ? Solutionner les problèmes ? Vous adapter aux contraintes externes ?

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés : #Holocratie #Gouvernance #Organisation
Niveau : Débutants
Nombre maximal de participants : 30


Les intervenants :

Géraldine Legris, coach agile

 

 

Pablo Pernot, agent provocateur, mentoring agile

Atelier 5 : Kanban bootstrap (partie 1/2)

L’atelier :

Dans l’atelier Kanban Bootstrap, vous initialisez votre système Kanban pas à pas en vous posant des questions simples qui doivent vous permettre de poser les bases de votre système Kanban.

Kanban n’étant pas une méthode prescriptive, ceux qui souhaitent se lancer doivent se satisfaire d’un “démarrez là où vous êtes”. C’est donc à vous de définir quels sont les rôles, les processus et ses règles. Il est donc naturellement compliqué de savoir comment s’y prendre pour amorcer son système Kanban et les questions récurrentes sont souvent :

Comment mettre en place Kanban ?
Quel périmètre pour démarrer ?
Comment s’organiser au début ?
Comment définir des limites ?
Comment définir le périmètre de chacun ?
Quand faire le bilan ?
Qui et comment décider de “rentrer” une tache dans le flux ?
Où s’inscrit le management dans le flux ?
Quels sont les indicateurs Kanban ?
Comment les analysez ?

Type : Atelier
Thématique : Management de projet
Mots-clés :
Kamban #Lancement #Pratique
Niveau :
En cours de progression
Nombre maximal de participants : 30


L’intervenant : Romain Couturier

Romain Couturier ​est coach agile, entrepreneur et facilitateur graphique. Il accompagne les équipes et les organisations dans l’amélioration de leur collaboration afin de livrer des produits de meilleure qualité pour leurs utilisateurs et leur clients.

 

Atelier 6 : C'est quoi ton (anti) problème (partie 1/2)

“C’est quoi ton (anti) problème ?” “Un problème sans solution est un anti problème mal posé” Albert Einstein 1h30 de mise en pratique et 30min de débrief de la méthode/posture. Cette approche aborde la notion de problème sous un angle nouveau. Nous prendrons un problème à l’envers pour libérer la parole et oser imaginer des idées atypiques. Puis nous renverserons les idées pour trouver des solutions au problème initial. Avec une liberté joviale du collectif, nous entrainerons la créativité et l’audace des individus.

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés :
#Solution #Créativité #Collectif
Niveau :
Débutant
Nombre maximal de participants : 30


Les intervenantes : Elise Drouet et Sarah Labaied


Sarah Labaied : Facilitateur du changement (Conseil&vous – l’innovation collaborative) Ancienne sportive de haut niveau en voile, Sarah est issue du l’univers du Design et de l’Entreprenariat. Après un passage dans l’industrie nautique, elle accompagne, depuis 2012, le potentiel des organisations, des équipes ou d’une personne dans la fabrique permanente de coopération et de conduite de changement. Ses idées et sa rapidité à concrétiser lui permettent d’employer son talent dans la construction et l’animation de démarche d’Intelligence Collective (vision, libération, innovation, concertation, formation etc). Sarah s’appuie sur la conception d’intervention sur mesure et atypiques pour faciliter l’émergence d’actions individuelles et collectives engageantes et pertinentes. Notons enfin qu’elle utilise la facilitation graphique pour faciliter visuellement la complexité, un projet d’équipe ou une vision.

Elise Drouet est Coach consultante à son compte. Elle accompagne en individuel ou en équipe les changements des entreprises où l’homme est placé au cœur de la transformation. Ses missions consistent à faire émerger la performance individuelle et collective dans le contexte de l’organisation et accompagner la performance et l’efficacité d’un individu ou d’une équipe durablement. Son parcours est éclectique : market/com, consulting en système d’information, CNV, facilitation graphique… Elle en a tiré une posture de Coach entre Numérique, Agilité et Facilitation.

Hall : Défi collaboratif Lego (partie 1/2)

L’atelier :

Brique24 est née d’un constat issu de nos expériences personnelles et professionnelles. Les jeunes enfants apprennent bien plus facilement que les adultes… Pourquoi ? Parce qu’ils jouent et communiquent facilement !

La communication est naturelle pour eux, et l’échec n’est pas une fin en soi, mais juste un moyen de s’enrichir et de gagner en expérience afin d’être meilleurs la fois d’après. Les enfants ont l’Agilité chevillée au corps, mais nous les adultes, de par le fonctionnement de nos entreprises, ne jouons plus et avons donc perdu cela de vue.

C’est pourquoi Brique24 intervient dans les entreprises. Nous proposons une autre façon de faire travailler et communiquer les gens, nous les faisons jouer ! Ils apprennent bien mieux. Nous avons créé le Défi Collaboratif Lego© à cet effet. Venez nombreux découvrir à quel point le jeu peut être un levier puissant au service des entreprises J.

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 60


Les intervenants :
Damien Roquel et Sarah Borrel de Brique24





Tombés dans l’Agilité par “hasard” n’attendez pas de nous que nous vous expliquions la moindre notion liée à l’informatique, vu que nous n’y connaissons rien 🙂 En revanche ce que nous savons faire, c’est permettre à un groupe de rapidement partager, mutualiser et réfléchir autrement pour gagner en agilité… Pour cela nous utilisons le jeu et plus particulièrement les Lego ! Nous avons créé le Défi Collaboratif, un jeu utilisable en grand groupe. Nos expériences professionnelles dans l’industrie ont conforté l’idée que, selon nous, l’efficacité et la motivation des équipes dépendent de leur liberté à pouvoir s’auto-organiser et donc choisir ensemble les décisions à prendre… Les solutions sont souvent déjà dans les entreprises, il faut juste leur permettre d’éclore, et pour cela nous avons des outils 🙂

Hall : Atelier Apprendre à coder avec la Coding School (accueil en continu)

L’atelier :
2h00 : Venez jouer pour apprendre à programmer. https://education.lego.com/en-us/elementary/shop/wedo-2

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Coding School

Hall : Caen Agile Game

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public


Les intervenants : L’équipe d’Orange avec HUETE Alexandre, DESFOUGERES David, BAILLEUX Anne-Claire, DESCHARMES Elodie, GUYAUX Maxime, KOALLA Alexis, DURAND Samuel, GUE Emmanuel

de 11h30 à 12h30

Atelier 1 : Où est Denis ?

La conférence :
Venez découvrir l’histoire d’une équipe de 50 personnes qui a fait le choix de ne pas remplacer son responsable.
Type : Conférence
Thématique : Management de projet
Mots-clés : #DepartementLibere #AutoOrganisation
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 180


Les intervenants :
Emmanuel Gué est un agiliste qui se décrit comme joueur, curieux, passionné, brasseur de compétences et tapissier du management visuel. Chez Orange, il anime les équipes qui souhaitent tenter l’aventure, expérimenter, se tromper, s’améliorer et apprendre…
Annick Plouhinec  Depuis 5 ans, Annick est Manager Agile d’une équipe de développeurs logiciels de 20 personnes chez Orange Labs à Caen. Elle est très sensible aux approches agiles. A ce jour, elle utilise le management visuel pour ses réunions d’équipe qu’elle mène en mode « stand-up » et continue à mettre en place de nouveaux outils au sein et avec son équipe.

Atelier 2 : Domain-Driven Design pour de vrai

La conférence :

DDD est un sujet important mais fréquemment maltraité, de l’obsession malsaine du pattern Repository jusqu’aux auto-proclamés ”frameworks DDD”, sans parler des articles de blogs trompeurs. Pourtant l’essentiel est ailleurs, et l’objet de ce talk de faire le point sur ce qu’est vraiment DDD. Nous illustrerons par des exemples et des petites histoires, et même un peu de code, à quoi ressemble la pratique de DDD : c’est l’occasion idéale pour démarrer DDD sur de bonnes bases !

Type : Conférence retour d’expérience
Thématique : Informatique
Mots-clés : #DDD #REX #Projet
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenant :Cyrille Martraire

Depuis 1999 Cyrille développe des logiciels avec passion dans des startups et banques, et est co-fondateur et directeur technique d’Arolla, une société spécialisée en développement logiciel. Toujours accro au développement, il consacre une grande partie de son énergie chez des clients dans la finance de marché, en coaching, training ou en prenant intégralement en charge des projets en équipe, les mains dans le code et avec une forte implication dans l’analyse métier. Passionné de design sous tous ses aspects (Clean Code, TDD, BDD, DDD, architecture), il a aussi fondé la communauté Software Craftsmanship Paris.

Atelier 4A : Rex sur BookSprint

La conférence :

Venez découvrir l’aventure BookSprint, une expérience d’écriture Agile en condensé ! Une occasion de découvrir les coulisses de l’Agile Rocket, une démarche d’accompagnement alternative vers une agilité respectueuse, spécifique, modulaire et progressive.

4 jours, 5 booksquetaires et l’engagement de produire au final au moins 50 pages de description de la métaphore de l’Agile Rocket, démarche d’accompagnement vers plus d’agilité : c’est le défi que nous avons relevé du 17 au 20 décembre à Carnac. Sprint 0, personas, management visuel, sprints, points de synchronisation, revues, rétrospectives… tout y était pour faire de cette aventure une véritable expérience Agile. Bien décidés à nous appliquer ce que l’on recommande généralement aux autres, c’est en toute transparence que nous vous partagerons les hauts et les bas, les moments de doute et les moments d’éclat, mais surtout tout ce que nous avons appris.

Type : Conférence
Thématique : Management de projet
Mots-clés : #REX #EcrireEnsemble #Itérations
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 50


Les intervenants : 

 Christophe Keromen

 

 

 

Olivier My

Atelier 3 : Apprivoiser nos différences pour favoriser l'intelligence collective

La conférence :

Mon premier dit : « allez, on y va », mon 2nd « attends, on réfléchit d’abord » et mon 3ième : « je ne le sens pas ». Résultat : tous s’énervent ! M. X voit le temps dans la durée et ne supporte pas Mme Y qui vit dans l’instant A n’a pas de doute :« Pour être efficace, il faut une bonne méthode », B en a horreur : « je veux être libre de faire comme je l’entends ! » Ma collègue voit la bouteille à moitié pleine et ne comprend pas que son voisin puisse la voir à moitié vide ! Ces situations courantes reposent sur des modes de fonctionnement différents. Les découvrir et les comprendre permet de SE comprendre et de mieux travailler ensemble ! Pour favoriser l’Intelligence Collective nous avons besoin à la fois de nous assouplir et de nous enrichir de ces différences Partons ensemble à la découverte de ces mécanismes ! s !

Type : Conférence
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés : #IntelligenceCollective #DeveloppementPersonnel
Niveau : Débutants
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenante : France Doutriaux

France DOUTRIAUX, 60 ans, est formatrice et coach. Ingénieure agronome, elle a travaillé 10 ans en France et à l’étranger dans le développement agricole, l’agroalimentaire et le journalisme. Elle s’est ensuite passionnée pour les approches de développement personnel et de communication. Ce qui l’anime : transmettre les compétences relationnelles et émotionnelles pour favoriser une ambiance harmonieuse, créative et efficace en entreprise , autrement dit, l’intelligence collective.

 

Atelier 4B : Holacratie : Saurez-vous gérer Gotham City ? (Partie2/2)

L’atelier :

Holacratie est une technique d’organisation. Pour bien comprendre ses fondements et sa mécanique nous proposons de gérer une ville durant plus d’une heure. Mais pas n’importe quelle ville : Gotham City ! Saurez-vous clarifier l’organisation ? Solutionner les problèmes ? Vous adapter aux contraintes externes ?

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés : #Holocratie #Gouvernance #Organisation
Niveau : Débutants
Nombre maximal de participants : 30


Les intervenants :

Géraldine Legris, coach agile

 

 

Pablo Pernot, agent provocateur, mentoring agile

Atelier 5 : Kanban bootstrap (partie 2/2)

L’atelier :

Dans l’atelier Kanban Bootstrap, vous initialisez votre système Kanban pas à pas en vous posant des questions simples qui doivent vous permettre de poser les bases de votre système Kanban.

Kanban n’étant pas une méthode prescriptive, ceux qui souhaitent se lancer doivent se satisfaire d’un “démarrez là où vous êtes”. C’est donc à vous de définir quels sont les rôles, les processus et ses règles. Il est donc naturellement compliqué de savoir comment s’y prendre pour amorcer son système Kanban et les questions récurrentes sont souvent :

Comment mettre en place Kanban ?
Quel périmètre pour démarrer ?
Comment s’organiser au début ?
Comment définir des limites ?
Comment définir le périmètre de chacun ?
Quand faire le bilan ?
Qui et comment décider de “rentrer” une tache dans le flux ?
Où s’inscrit le management dans le flux ?
Quels sont les indicateurs Kanban ?
Comment les analysez ?

Type : Atelier
Thématique : Management de projet
Mots-clés :
Kamban #Lancement #Pratique
Niveau :
En cours de progression
Nombre maximal de participants : 30


L’intervenant : Romain Couturier

Atelier 6 : C'est quoi ton (anti) problème (partie 2/2)

“C’est quoi ton (anti) problème ?” “Un problème sans solution est un anti problème mal posé” Albert Einstein 1h30 de mise en pratique et 30min de débrief de la méthode/posture. Cette approche aborde la notion de problème sous un angle nouveau. Nous prendrons un problème à l’envers pour libérer la parole et oser imaginer des idées atypiques. Puis nous renverserons les idées pour trouver des solutions au problème initial. Avec une liberté joviale du collectif, nous entrainerons la créativité et l’audace des individus.

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés :
#Solution #Créativité #Collectif
Niveau :
Débutant
Nombre maximal de participants : 30


Les intervenantes : Elise Drouet et Sarah Labaied

Sarah Labaied : Facilitateur du changement (Conseil&vous – l’innovation collaborative) Ancienne sportive de haut niveau en voile, Sarah est issue du l’univers du Design et de l’Entreprenariat. Après un passage dans l’industrie nautique, elle accompagne, depuis 2012, le potentiel des organisations, des équipes ou d’une personne dans la fabrique permanente de coopération et de conduite de changement. Ses idées et sa rapidité à concrétiser lui permettent d’employer son talent dans la construction et l’animation de démarche d’Intelligence Collective (vision, libération, innovation, concertation, formation etc). Sarah s’appuie sur la conception d’intervention sur mesure et atypiques pour faciliter l’émergence d’actions individuelles et collectives engageantes et pertinentes. Notons enfin qu’elle utilise la facilitation graphique pour faciliter visuellement la complexité, un projet d’équipe ou une vision.

Elise Drouet est Coach consultante à son compte. Elle accompagne en individuel ou en équipe les changements des entreprises où l’homme est placé au cœur de la transformation. Ses missions consistent à faire émerger la performance individuelle et collective dans le contexte de l’organisation et accompagner la performance et l’efficacité d’un individu ou d’une équipe durablement. Son parcours est éclectique : market/com, consulting en système d’information, CNV, facilitation graphique… Elle en a tiré une posture de Coach entre Numérique, Agilité et Facilitation.

 

 

 

Hall : Défi collaboratif Lego (partie 2/2)

L’atelier :

Brique24 est née d’un constat issu de nos expériences personnelles et professionnelles. Les jeunes enfants apprennent bien plus facilement que les adultes… Pourquoi ? Parce qu’ils jouent et communiquent facilement !

La communication est naturelle pour eux, et l’échec n’est pas une fin en soi, mais juste un moyen de s’enrichir et de gagner en expérience afin d’être meilleurs la fois d’après. Les enfants ont l’Agilité chevillée au corps, mais nous les adultes, de par le fonctionnement de nos entreprises, ne jouons plus et avons donc perdu cela de vue.

C’est pourquoi Brique24 intervient dans les entreprises. Nous proposons une autre façon de faire travailler et communiquer les gens, nous les faisons jouer ! Ils apprennent bien mieux. Nous avons créé le Défi Collaboratif Lego© à cet effet. Venez nombreux découvrir à quel point le jeu peut être un levier puissant au service des entreprises J.

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 60


Les intervenants : Damien Roquel et Sarah Borrel de Brique24




Tombés dans l’Agilité par “hasard” n’attendez pas de nous que nous vous expliquions la moindre notion liée à l’informatique, vu que nous n’y connaissons rien 🙂 En revanche ce que nous savons faire, c’est permettre à un groupe de rapidement partager, mutualiser et réfléchir autrement pour gagner en agilité… Pour cela nous utilisons le jeu et plus particulièrement les Lego ! Nous avons créé le Défi Collaboratif, un jeu utilisable en grand groupe. Nos expériences professionnelles dans l’industrie ont conforté l’idée que, selon nous, l’efficacité et la motivation des équipes dépendent de leur liberté à pouvoir s’auto-organiser et donc choisir ensemble les décisions à prendre… Les solutions sont souvent déjà dans les entreprises, il faut juste leur permettre d’éclore, et pour cela nous avons des outils 🙂

Hall : Caen Agile Game

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public


Les intervenants : L’équipe d’Orange avec HUETE Alexandre, DESFOUGERES David, BAILLEUX Anne-Claire, DESCHARMES Elodie, GUYAUX Maxime, KOALLA Alexis, DURAND Samuel, GUE Emmanuel

Hall : Atelier Apprendre à coder avec la Coding School (accueil en continu)

L’atelier :
2h00 : Venez jouer pour apprendre à programmer! https://education.lego.com/en-us/elementary/shop/wedo-2

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Coding School

 

de 12h30 à 14h00 repas et animations dans le Hall

Distribution des lunch bags (2 services : 12h30 et 13h00)

Table ronde : Les nouveaux modes de management
Hall : Apprendre à coder avec la Coding School (accueil en continu)

L’atelier :
Venez jouer pour apprendre à programmer.

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Coding School

Hall : Caen Agile Game
Intervenants : Emmanuel Gué et Annick Plouhinec

de 14h15 à 15h15

Atelier 1 : Entrepreneuriat Agile

La conférence :  Les organisations sont en pleine mutation, et le numérique prend une place importante pour « augmenter » notre quotidien personnel et professionnel. Nous découvrons de nouvelles formes d’entreprises solidaires, de nouvelles méthodes de gestion, de management, de production, augmentées par les technologies numériques qui cassent les codes des entreprises traditionnelles ! Parallèlement, la génération Z pense un nouveau monde, mais peine à s’intégrer dans l’actuel faute d’une inadéquation du marché du travail, dans des organisations « à papa », avec une vision hédoniste de notre futur. Comment une structure peut se transformer et s’adapter à ces changements ? Devenir agile dans toute sa chaine de valeur, en conservant l’équilibre entre performance et bien-être au travail ? L’envers du décors d’une poursuite à la performance, permise par des « outils technologiques » pourrait tendre à engendrer un sentiment de nocivité de l’information, alors comment se reconnecter à la réalité tout en laissant les humains et machines s’apprivoiser ?

Type : Conférence retour d’expérience
Thématique : Intelligence Collective
Mots-clés : #Entrepreneuriat #MutationNumérique #Equilibre #Performance
Niveau : Débutant
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenant : Willy Leloutre

Après avoir fait ses armes très jeune dans la publicité, Willy Leloutre poursuit ses études dans le design et la communication, s’oriente vers les métiers du web et créé son entreprise à 19 ans. Il opère sur toute la chaîne de production des applications web avec une ligne de conduite basée sur la qualité et l’amélioration continue des projets. Après dix ans passé à vivre l’instant présent en créant des solutions numériques éphémères, Willy a redonné du sens à son travail. Soucieux autant d’efficacité économique que de l’intérêt collectif, Willy fonde la Coding School, puis accompagne les sociétés SoyHuCe et Génération2Conseil. A travers ces actions, Willy souhaite bâtir un projet d’utilité sociale, associer des partenaires de tout horizon, s’engager durablement, démarrer de nouvelles aventures collectives.

Atelier 2 : REX - Rester agile en grandissant - Ce qui compte ce sont les valeurs

La conférence :

 Je vais vous raconter l’aventure humaine que notre équipe vit au quotidien, avec nos difficultés et nos réussites. Voici le retour d’expérience de l’équipe Kuzzle. En un an, la taille de l’équipe a été multipliée par 3. C’est notre attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui nous permet de rester agile tout en grandissant. Dans ce retour d’expérience, je vais vous parler de : valeurs agiles, propriété collective de l’architecture, amélioration continue, auto-organisation et co-responsabilité, recrutement, management, bière, autobus… Cette session parle d’état d’esprit agile, plus que de méthodes agiles. Vous n’apprendrez rien sur Scrum, Lean, ou autre méthode “officielle”. Cette session est un retour d’expérience, ce n’est pas wune leçon sur comment bien faire de l’agilité. Peut-être y trouverez-vous de l’inspiration et des pistes d’amélioration pour votre propre contexte.

Type : Conférence
Thématique : Informatique
Mots-clés : #REX #Projet #Management #CoConstruction
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 90


L’intervenant : Emilie Esposito

Atelier 3 : Comment j'ai amélioré mon kamban avec Bison futé

La conférence :
Votre Kanban ressemble à un trafic routier ! Les tickets bougent comme des voitures sur les routes.
Je vous propose de faire comme le centre d’information routière (CIR) et d’utiliser les infos provenant de bison futé pour extraire les bonnes pratiques et les bonnes surprises afin de les intégrer dans vos projets.

Pour que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu’à un chemin communal !

Type : Conférence retour d’expérience
Thématique : Management de projet
Mots-clés : #Kamban #Amelioration #Apprentissage
Niveau : En cours de progression

Nombre maximal de participants : 50


L’intervenant : Cyrille Deruel

Cyrille DERUEL
Cyrille est Sénior Manager et Head of Delivery dans la tribu Delivery Agile chez OCTO Technology. Après avoir débuté sa carrière en tant que directeur de mission en mode cascade, il s’est fortement investi depuis 2008 dans les méthodologies Agiles. Scrum, Lean et Kanban sont devenus ses maître-mots. Motivé par le challenge, il s’est forgé une solide expérience au travers de nombreux projets de Delivery sur des durées de 12 à 24 mois avec des équipes de 10 à 40 personnes. Dans ces missions, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de Scrum notamment. Poussé par son optique d’amélioration continue et animé par l’apprentissage de nouvelles méthodes de travail, Cyrille aime à conserver une ambiance conviviale dans ses projets et motiver ses équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.

Atelier 4A : Comment rater son projet sans se faire choper ?

La conférence :
Vous voulez envoyer par le fond votre projet, ou celui de votre pire ennemi ? Et cela imperceptiblement, sans que l’on puisse vous adresser le moindre reproche ? Alors cette conférence est la votre ! Nous allons piocher dans toutes les “bonnes” vieilles recettes, et sélectionner celles hautement toxiques pour vos équipes et à vos projets. Afin d’assurer un parfait camouflage à votre entreprise, les différents éléments de langage et arguments seront fournis. Exemples issus des projets de développement logiciel, mais applicables aux autres natures de projet. Garanti 100 % sans jargon.

Type : Conférence retour d’expérience
Thématique : Informatique
Mots-clés : #projet
Niveau :
En cours de progression
Nombre maximal de participants : 50


Les intervenants : Frédéric Leguédois


Frédéric Leguédois est un agiliste évangéliste, libriste et geek humaniste. Au quotidien, il anime des équipes de développement logiciel. Volontiers polémiste, il apprécie ceux qui pensent à côté, loin des évidences, assumant pleinement les contradictions d’un monde complexe.

 

Atelier 4B : De petites pattes agiles

La conférence :

Une autre manière de présenter l’agilité ? Christophe Keromen lira une histoire de Frederic Brown, un auteur de SF des années 40-50. Cette histoire se nomme « Faux-fuyants », et parle…d’agilité : « …Mais leurs petites pattes AGILES faisaient cent pas pendant que lui en faisait un… » Le récit raconte la dernière journée de la vie d’un dinosaure du Crétacé, en l’occurrence un Tyrannosaurus Rex, « roi des animaux préhistoriques », qui va mourir faute de nourriture, alors que des tas de petits animaux grouillent autour de lui. Plein d’animaux, plein de vie, mais il est trop gros et trop lourd pour les attraper ! Ces misérables vermines, utilisant des faux-fuyants et refusant le combat, le narguent. Il va bientôt mourir ; son heure est venue ; il n’y peut rien ; les gros laissent la place aux petits, c’est comme ça. La lecture sera accompagné au clavier par Olivier My et ensemble nous proposerons ensuite aux participants de partager leurs liens avec l’agilité. Scribings bienvenus ! https://ckti.wordpress.com/2015/06/18/de-petites-pattes-agiles/

Type : Conférence
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés : #Inspiration #Ouverture #RéflexionAgile
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 50


Les intervenants:

Christophe Keromen

 

 

 

Olivier My

Atelier 5 - Des Lego, des bonnes pratiques et du fun ! (partie 1/2)

L’atelier :

Play with us ! Utilisation de plusieurs petits jeux pour découvrir et apprécier la qualité de code, la simplicité, la refactorisation ou encore le tdd.

Type : Atelier
Thématique  : Informatique
Mots-clés : Refactoring #BienCoder #Dev #Lego
Niveau : Débutants
Nombre de participants : 30


L’intervenante : Cécile Especel

Elle a découvert les méthodes agiles en 2009 alors qu’elle était développeuse. 8 ans plus tard,elle est toujours convaincue par ses vertus et a évolué vers le coaching agile et la facilitation. Chez Knp Labs, elle accompagne, soutiens et motive les Happy Awesome Developers et les Supers Clients. Pour cela elle applique les principes du manifeste agile le plus possible et utilise les outils de l’intelligence collaborative.

Atelier 6 : Les Habits Neufs de l'Empereur (partie 1/2)

L’atelier :
 Le changement, ça commence par soi-même. Parmi les valeurs de l’agilité, il y a la communication (« Les individus et les interactions, plus que les processus et les outils. »). Dans cet atelier, nous vous proposons d’améliorer votre façon d’interagir avec votre entourage, en particulier en situation de stress, au travers d’un jeu proposé par Portia Tung et Jenni Jepsen, les Habits neufs de l’Empereur.

Type : Atelier de mise en pratique
Thématique : #IntelligenceCollective #DeveloppementPersonnel
Mots-clés : Intelligence
Niveau : Tout
Nombre de participants : 30 personnes


L’intervenant : Dorothée le Seach’  et Pierrick Thibault 
Dorothée est associée chez Agile Garden. Elle accompagne les équipes et les organisations qui souhaitent devenir (plus) agiles. Au-delà de l’aide à la mise en place de nouveaux cadres de travail au sein des équipes, c’est une prise de conscience de l’ensemble des acteurs qu’elle recherche. Avec, en ligne de mire, une équipe qui fonctionne, des produits qui font la différence, et des personnes épanouies professionnellement. Pierrick est co-fondateur d’Agile Nantes, et créateur associé de la société Agile Garden. Il accompagne depuis plusieurs années les équipes et les organisations qui cherchent à obtenir des améliorations concrètes au travers des pratiques, valeurs et principes agiles. Dans sa besace : Scrum, Kanban, jeux agiles, facilitation graphique, curiosité et la nécessité de rester en mouvement.

Pierrick Thibault

Hall : Atelier Apprendre à coder avec la Coding School (accueil en continu)

L’atelier :
2h00 : Venez jouer pour apprendre à programmer. https://education.lego.com/en-us/elementary/shop/wedo-2

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Coding School

Hall : Caen Agile Game

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public


Les intervenants : L’équipe d’Orange avec HUETE Alexandre, DESFOUGERES David, BAILLEUX Anne-Claire, DESCHARMES Elodie, GUYAUX Maxime, KOALLA Alexis, DURAND Samuel, GUE Emmanuel

de 15h45 à 16h45

Atelier 1 : Philippe Gabriel (CNV) La Communication Non Violente au service de l’Agilité

La conférence :

La qualité de nos relations est la clé d’une belle vie, alors passez à la CNV !
Après une présentation sur la CNV, agrémenté de plusieurs exemples concrets tirés de projets Agiles, quelques exemples de cas d’utilisation de la CNV en Agilité sont présentés.

Description :
Robert Waldinger, suite à une étude d’une durée de 75 ans sur le développement adulte arrive à la conclusion que la qualité de nos relations est la clé d’une belle vie, ayant un impact sur notre bien-être mais aussi sur notre santé. Marshall Rosenberg (le père de la CNV) a développé une méthode de communication interpersonnelle simple et structurée pour faciliter les relations humaines et les enrichir avec empathie. La CNV est plus qu’un langage, qu’un outil, c’est une manière d’être qui permet à chacun de se responsabiliser (l’autre n’est plus responsable de nos difficultés), d’avoir une meilleure connaissance de soi et de nos propres besoins, d’être capable d’exprimer avec bienveillance nos sentiments et nos besoins, d’être capable d’écouter l’autre avec empathie et de contribuer à avoir des relations harmonieuses et enrichissantes pour tous.

L’objectif de cette session est de présenter dans un premier temps la CNV afin de comprendre ce qu’elle permet d’apporter aussi bien pour soi que pour les autres. Un voyage rapide sur les émotions (roue de Plutchik), les besoins (pyramide de Maslow, besoins fondamentaux de Max-Neef), les 3 processus et les 4 étapes de la CNV, agrémenté de nombreux exemples concrets tirés de projets Agile.

Le but est que chacun puisse repartir avec des outils concrets qu’il puisse appliquer rapidement dans ses projets Agile mais aussi dans sa vie de tous les jours.

Type : Conférence méthodologique et retour d’expérience
Thème : Intelligence collective
Mots-clés : #CNV #DeveloppementPersonnel
Niveau : Débutants
Nombre maximal de participants : 180


L’intervenant : Philippe Gabriel

Je suis le père de 2 enfants (7 et 10 ans) que j’accompagne aussi bien que je le peux à être eux-même dans la vie et qui m’accompagnent vers une meilleure connaissance de moi en particulier grâce à la CNV. Je suis pratiquant depuis de nombreuses années et enseignant de Qi Gong. Je suis passionné depuis toujours par tous les outils de dépouillement personnel, tout ce qui permet de dissoudre nos peurs et nos conditionnements pour laisser s’épanouir ce qui est déjà en nous, notre véritable nature.
Je suis aussi animateur/facilitateur d’une équipe chargée de développement mobile, Product Owner, Scrum master et récemment je m’essaie au coaching Agile. J’aime avant tout les rencontres humaines, surtout celles inattendues.
L’Agilité pour moi a été le moyen d’exprimer dans le monde du travail l’ensemble des valeurs humaines auxquelles je crois profondément : l’authenticité, le partage, la bienveillance, l’entraide, la confiance, la transparence, le respect de l’autre dans ce qu’il est, etc. C’est aussi régulièrement de très belles rencontres et partages au travers notamment des Agile Tours (Caen, Laval, Rennes, Nantes) auxquels je participe depuis 4 ans. Et tous ces nouveaux sujets que je découvre grâce à la communauté Agile : facilitation graphique, management visuel, entreprises libérées, management 3.0, etc. Bref, une vraie passion humaine.

Atelier 2 : Enseigner le bon sens

La conférence :
L’enseignement supérieur est surtout une transmission de connaissances de l’enseignant-chercheur vers les étudiants. Cela a fait ses preuves mais les étudiants n’ont-ils pas aujourd’hui besoin d’autre chose ? Face à des situations professionnelles changeantes et complexes où les compétences et les métiers évoluent plus vite que les disciplines et formations universitaires d’autres formes d’enseignement permettent de développer une arme redoutable et trop méconnue: le bon sens !

Type : Conférence
Thématique  : Intelligence collective
Mots-clés : #EnseignementSupérieur #Adaptabilité
Niveau : Débutant
Nombre maximal de participants : 180


L’intervenante : Jean-Luc

Jean-Luc LambertEnseignant-chercheur puis créateur de start-up puis chef de projet à Bouygues Télécom et enfin enseignant-chercheur à nouveau, je me suis beaucoup promené parmi les différents métiers. Ne vous étonnez pas si je suis un grand pourfendeur des silos et du carriérisme : c’est ce que j’ai toujours furieusement rejeté !
J’ai sans doute toujours été agile mais c’est en 2012, à 51 ans, que j’ai eu la révélation de ma voca-tion… il n’est jamais trop tard ! Je le dois à une appréciation de Raphaël Pierquin faite à la fin d’un forum ouvert que j’avais organisé à l’Université. Depuis je n’arrête plus : création du Club Agile Caen en juin 2012, création de multiples enseignements agiles puis organisation, avec tous mes collègues du Club, des meet-up du Club, animation d’ateliers agiles en région, et … 4 Printemps Agile.

Atelier 3 : Du Kanban pour ma startup

La conférence:
L’agilité n’est pas un luxe dans une startup, c’est question de survie. La valeur doit être délivrée et confrontée au plus tôt au marché et aux clients. L’effet tunnel n’est pas une option. La mort guette régulièrement la vie d’une startup.
Nous verrons comment l’équipe produit de Saagie s’est organisé autour de l’approche Kanban pour répondre à ce système fortement contraint. Nous partagerons aussi les erreurs et les leçons apprises.
La présentation sera agrémentée d’un parallélisme avec un empire qui a eu une croissance de startup : l’empire mongol.
#kanban #leanstartup #noestimates #managertools

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Mots-clés : #Entreprendre #ValeurClient
Niveau : En cours de progression
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Youen Chéné

CTO chez Saagie. Passionné d’informatique et de programmation depuis le CE2 (génération MO5/TO7), je suis un des activistes au sein du Normandy JUG, Devoxx4Kids et de Codeurs en Seine. J’ai fait 7 ans de prestation et de consulting en région parisienne, je suis passé développeur-manager chez Masternaut et je suis maintenant CTO chez Saagie, une plateforme big data prête à l’emploi.

 

 

Atelier 4A : La commedia dell’ Agile
Le premier principe du manifeste agile révèle que l’équipe est le véritable théâtre des opérations : là où tout se joue.
Mais il n’est pas toujours évident de repérer, dans l’interprétation collective, ce qui crée des tragi-comédies…
Lors cette session, nous vous proposerons donc de devenir acteurs de votre propre histoire !
Comment ? En mettant en scène des situations problématiques que vous avez et/ou allez certainement rencontrer en équipe, afin de les identifier puis de tenter d’y remédier.
Vous apprendrez alors tout un jeu de solutions car, sans vouloir dramatiser, « La commedia dell’Agile » ça ne s’improvise pas toujours…

Type : Atelier
Thématique : Intelligence collective
Niveau : Débutant
Nombre maximal de participants : 50


Les intervenants : Cédric Bodin et Axel Villechalane
Cédric Bodin est coach agile, facilitateur pro, activateur du changement… Cédric accompagne depuis 2011 les équipes et les organisations dans leur chemin pour re-devenir agile, via une démarche humaniste et disciplinée (vaste programme ; ).

Alex Villechalane est ancien développeur, coach agile depuis 2009 (soit largement plus tôt que Cédric ; ) Axel accompagne des équipes, des projets ou des sociétés dans leur transition vers une organisation agile.

Atelier 4B : Etablir un contrat agile: un atout solide de partenariat client-prestataire

Type : Conférence
Thématique :
Management
Mots-clés : #PartenariatAgile
Niveau : En cours de progression

Nombre maximal de participants : 50


Les intervenants : Marc Houssaye

 

 

Atelier 5 - Des Lego, des bonnes pratiques et du fun ! (partie 2/2)

L’atelier :

Play with us ! Utilisation de plusieurs petits jeux pour découvrir et apprécier la qualité de code, la simplicité, la refactorisation ou encore le tdd.

Type : Atelier
Thématique  : Informatique
Mots-clés : Refactoring #BienCoder #Dev #Lego
Niveau : Débutants
Nombre de participants : 30


L’intervenante : Cécile Especel

Elle a découvert les méthodes agiles en 2009 alors qu’elle était développeuse. 8 ans plus tard,elle est toujours convaincue par ses vertus et a évolué vers le coaching agile et la facilitation. Chez Knp Labs, elle accompagne, soutiens et motive les Happy Awesome Developers et les Supers Clients. Pour cela elle applique les principes du manifeste agile le plus possible et utilise les outils de l’intelligence collaborative.

Atelier 6 : Les Habits Neufs de l'Empereur (partie 2/2)

L’atelier :
 Le changement, ça commence par soi-même. Parmi les valeurs de l’agilité, il y a la communication (« Les individus et les interactions, plus que les processus et les outils. »). Dans cet atelier, nous vous proposons d’améliorer votre façon d’interagir avec votre entourage, en particulier en situation de stress, au travers d’un jeu proposé par Portia Tung et Jenni Jepsen, les Habits neufs de l’Empereur.

Type : Atelier de mise en pratique
Thématique : #IntelligenceCollective #DeveloppementPersonnel
Mots-clés : Intelligence
Niveau : Tout
Nombre de participants : 30 personnes


L’intervenant : Dorothée le Seach’  et Pierrick Thibault 
Dorothée est associée chez Agile Garden. Elle accompagne les équipes et les organisations qui souhaitent devenir (plus) agiles. Au-delà de l’aide à la mise en place de nouveaux cadres de travail au sein des équipes, c’est une prise de conscience de l’ensemble des acteurs qu’elle recherche. Avec, en ligne de mire, une équipe qui fonctionne, des produits qui font la différence, et des personnes épanouies professionnellement. Pierrick est co-fondateur d’Agile Nantes, et créateur associé de la société Agile Garden. Il accompagne depuis plusieurs années les équipes et les organisations qui cherchent à obtenir des améliorations concrètes au travers des pratiques, valeurs et principes agiles. Dans sa besace : Scrum, Kanban, jeux agiles, facilitation graphique, curiosité et la nécessité de rester en mouvement.

Pierrick Thibault

Hall : Atelier Apprendre à coder avec la Coding School (accueil en continu)

L’atelier :
2h00 : Venez jouer pour apprendre à programmer. https://education.lego.com/en-us/elementary/shop/wedo-2

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public
Nombre maximal de participants : 10


Les intervenants : Coding School

Hall : Caen Agile Game

Type : Atelier
Niveau : Novices
Public : Tout public


Les intervenants : L’équipe d’Orange avec HUETE Alexandre, DESFOUGERES David, BAILLEUX Anne-Claire, DESCHARMES Elodie, GUYAUX Maxime, KOALLA Alexis, DURAND Samuel, GUE Emmanuel

Clôture à 16h45 dans le Hall

17h fin

Infos pratiques

Où stationner ?

Consultez les parkings, zones de stationnement et transports en commun à proximité du Centre des congrès (13 Avenue Albert Sorel, 14000 Caen). Les lignes Twisto 04, 08 11, 15, 18, 22, 23 et 29 desservent l’arrêt Lycée Malherbe comme la Navette vers le centre-ville indiquée sur le carte ci-dessous.

Voir en plein écran

Où se restaurer ?

Vous n’avez pas réservé de lunch-box ? Pas de problème, le Centre des congrès est à deux pas du centre-ville !